近日，安徽省文旅厅开展近年来力度最大的一次4A级景区集中整治，一次性摘牌6家4A级景区、降级1家4A级景区，打破了A级景区“只升不降、只评不退”的固有惯例。此次被清退的景区中，半数由地方文旅部门主动申请退出，直面辖区内景区运营乱象。
这些被摘牌的景区很多早已名不副实，有些旅客慕名前来，抵达后却发现景区荒废、设施破败、无人运营、毫无景致，早已沦为无生命力的“僵尸景区”，满心期待化为失望吐槽。
“僵尸景区”的形成，多因规划失误、经营不善、同质化严重，这些景区不仅浪费了大量土地、资金和公共资源，还破坏了生态环境，影响了旅游产业的整体形象和可持续发展。因此，清理“僵尸景区”已成为当前旅游产业高质量发展亟待解决的重要课题。从政策层面看，“摘牌清退”不仅是优化旅游资源配置的必然要求，更是推动行业高质量发展的关键一步。
“僵尸景区”的形成，根源在于前期盲目投资、缺乏科学规划与市场研判。很多地方搞景区建设，一门心思冲评级、拿牌子，可一旦评级到手，后续维护、运营升级便抛之脑后。创建时大张旗鼓，守牌时敷衍躺平。重申报、轻管护的思维，正是催生大量“僵尸景区”的病根。此外，部分景区在运营过程中缺乏创新，产品单一，服务滞后，难以适应游客日益多样化、个性化的需求，最终被市场淘汰。更有甚者，一些景区因产权纠纷、管理混乱等问题陷入停滞，长期处于“休眠”状态。这些“僵尸景区”如同经济肌体中的“坏死组织”，不仅无法产生效益，还持续消耗维护成本，成为地方财政的负担。
“僵尸景区”并非一日形成，清理“僵尸景区”也不能止于“摘牌”，应“分类处置、精准施策”。对于具备改造潜力的“僵尸景区”，鼓励通过引入社会资本、优化运营模式、升级产品内容等方式盘活资源。例如，一些废弃的工业遗址通过文化创意改造，转型为艺术园区或研学基地，重新焕发生机。而对于确实无法恢复运营、生态破坏严重或存在重大安全隐患的景区，则应依法予以关闭或拆除，腾退土地用于生态修复或更高效用途。
此外，对景区的日常评价和监管也很重要，从降级到摘牌，政策应该更加完善，在集中整治之余，更要做好日常评价中国股票配资门户网站，对景区运营状况开展动态监测和科学评级。一方面，免得造成昨天景区还是“4A”评级，今天就啥也不是，给游客断崖式的错愕感；另一方面，各地景区也要警钟长鸣，转变发展理念，从“重建设”转向“重运营”，从“重数量”转向“重质量”，把评级的“过关考试”变成高质量服务游客的日常答卷。（梁睿）
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